Warum ist dieser Workshop so wichtig, um Agilität im Kern zu verstehen?
Sehr oft wird Agilität mit agilen Methoden gleichgesetzt. Das ist sie nicht. Agiles Arbeiten braucht nicht zwingend agile Methoden, und die „Verordnung“ agiler Methoden ist keine agile Transformation.
Wenn die Rahmenbedingungen nicht stimmen oder unklar ist, was Agilität für das eigene Geschäft bedeutet, führen Veränderungsmaßnahmen nicht zum Erfolg. Im schlimmsten Fall belasten sie die Organisation: Es entstehen weitere interne Referenzen, die nichts zur Wertschöpfung beitragen. Die alten Muster mühsamer Zusammenarbeit kommen bald zurück.
Wie wir im Workshop arbeiten
Wir bieten Denkwerkzeuge an, um Agilität im Kern zu verstehen, und referenzieren dabei auf keine einzige agile Methode. Die Auswahl und Verprobung von Methoden und Praktiken kommt später, wenn geklärt ist, was Agilität in Eurem konkreten Kontext bedeutet.
Denn Agilität sieht für jedes Unternehmen anders aus, oft sogar für einzelne Bereiche innerhalb eines Unternehmens. Es gilt herauszuarbeiten, wo welche Agilität gebraucht wird. Dafür gibt es Indikatoren und Denkwerkzeuge.
Themen im Workshop
Jedes Thema besteht aus einem theoretischen Teil und einer praktischen Übung zur Reflexion der eigenen Erfahrungen und Situation. Den auf zwei Tage ausgelegten Workshop führen wir in Präsenz oder remote durch.