Wir sind Kerstin & Nico Bresler

Veränderungen sind in jeder Organisation allgegenwärtig. Wir begleiten seit vielen Jahren Unternehmen bei Veränderungen und haben dabei beobachtet, wie positive Entwicklungen oft stagnierten oder scheiterten – trotz guter Absichten und motivierter Teams.

Der häufigste Grund: der Versuch, die Arbeitsweise und das Verhalten der Menschen zu ändern.

Nachhaltige Veränderung erreicht man, indem man immer wieder die Rahmenbedingungen prüft und anpasst. Denn Menschen verhalten sich den gegebenen Rahmenbedingungen entsprechend. Ignoriert man das, bekämpft man Symptome statt Ursachen – das führt zu Frustration, Zeit- und Geldverschwendung und Kundenunzufriedenheit.

Langfristige, nachhaltige, sinnvolle und wertschöpfende Veränderung erreichen – statt „das nächste Change-Projekt“ zu initiieren.

Am Anfang eines Veränderungsprojekts ist die Euphorie groß, schnell folgt Ernüchterung, alte Muster kehren zurück. Der Fehler lag oft darin, Veränderung zu steuern und zu managen, statt zu begleiten und an den institutionellen Rahmenbedingungen zu arbeiten.

Wir Menschen wollen wirksam sein. Was uns belastet, ist „Business Theater“ – sinnlose Beschäftigung, die nichts mit Wertschöpfung zu tun hat. Eine Organisationsentwicklung, die am System arbeitet, schafft die Grundlage, diese Beschäftigung zu entfernen und Platz für wertschöpfende Tätigkeit zu machen.