Zusammenarbeit
Wie Teams, Rollen und gemeinsame Formate so zusammenspielen, dass aus nebeneinander Arbeiten echtes Zusammenarbeiten wird.
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Meetings: vom Zeitfresser zur produktiven Zusammenarbeit
Warum Meetings oft als lästige Pflicht gelten, und wie Vorbereitung und echte Freiwilligkeit sie wieder wirksam machen.
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Abteilungen und Teams
Eine wichtige Unterscheidung: Abteilungen sind auf Effizienz durch funktionale Trennung ausgelegt, Teams auf Effektivität durch funktionale Integration.
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Schutzraumprojekte
Wie sich mit einem bewusst gesetzten, befristeten Rahmen neues Verhalten in einem Team ausprobieren lässt, ganz ohne echte Krise.
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Vom Job zur Rolle: warum die Stellenbeschreibung nicht reicht
Warum ein sichtbares Rollenportfolio mehr über Zusammenarbeit verrät als jede Stellenbeschreibung, und wieso Teams ohne Stars wirksamer sind.
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