Bei uns findest du regelmäßig frische Impulse und Denkanstöße zur Organisationsentwicklung.
Ob neue Arbeitsmodelle, agile Methoden oder die Kultur der Zusammenarbeit – wir beleuchten Herausforderungen, teilen innovative Ansätze und laden dazu ein, Veränderungen aktiv zu gestalten.
Bleib mit uns am Puls der Zeit und entdecke Ideen, die dein Unternehmen voranbringen.
Möchtest du diese Impulse in deinem speziellen Organisationskontext
prüfen und benötigst Hilfe?
01
Effizienz allein reicht nicht mehr – sie kann sogar gefährlich sein.
In einer dynamischen Welt führt blinde Optimierung oft in die Irrelevanz: Wir tun Dinge perfekt, die niemand mehr braucht. Doch was passiert, wenn Effizienz ohne Effektivität zum Selbstzweck wird?
Es ist Zeit, das „Warum“ vor das „Wie“ zu stellen – sonst optimieren wir uns direkt in den Stillstand (bestenfalls).
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02
Bevor eine Organisation Neues wagen kann, muss sie erstmal Altlasten hinter sich lassen. Doch warum fällt es uns so schwer, uns von überflüssigen Prozessen zu trennen?
Und wie schafft man es, den Fokus wieder auf das Wesentliche zu richten?
Hier erfährst du, warum Organisationshygiene der Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung ist – und warum es oft besser ist, erst aufzuräumen, bevor die nächste „Sau durchs Dorf getrieben“ wird.
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03
Meetings – ein notwendiges Übel oder doch eine Chance für echte Zusammenarbeit?
Viel zu oft sind sie Zeitfresser ohne klares Ziel. Doch was, wenn Meetings plötzlich produktiv, effizient und sogar freiwillig wären?
Erfahre, wie du aus Pflichtterminen wertvolle Arbeitszeit machst!
04
In einer Welt, die sich ständig verändert, gibt es eine wichtige Unterscheidung:
Solltest du dich auf interne Prozesse konzentrieren oder auf die echten Herausforderungen des Marktes?
Welche Referenzen wirklich den Unterschied machen, warum Unsicherheit bei Entscheidungen eine Rolle spielt und wie du mit externen Impulsen umgehst, um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben – das erfährst du in diesem Impuls.
05
Mitarbeiterentwicklung wird oft von oben verordnet – doch ist das wirklich der beste Weg?
Warum sollten Entscheidungen über Veränderung und Entwicklung nicht von den Expertinnen und Experten im Team getroffen werden, die nah am Markt und an den Kunden arbeiten?
In diesem Impuls werfen wir einen kritischen Blick auf gängige Praktiken und zeigen auf, wie echte Veränderung nachhaltig und marktrelevant entstehen kann.
06
Führungskräfte sollen alles können, alles wissen und es allen recht machen – und wenn etwas schiefläuft, sind sie die Ersten, die zur Verantwortung gezogen werden.
Doch ist wirklich die Führungskraft das Problem? Oder liegt die Ursache ganz woanders?
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